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A Política Nacional de Resíduos Sólidos e o Desafio da Responsabilidade Compartilhada

2011-02-10T05:21:00.000-08:00

Após 21 anos de tramitação no Legislativo Federal foi aprovada em agosto e regulamentada em dezembro de 2010, a Lei 12.305/2010 (Política Nacional de Resíduos Sólidos), que orienta a solução de um dos mais sérios problemas do país na atualidade: a falta de regras para tratamento das 150 mil toneladas de lixo produzidas diariamente nas cidades brasileiras. Iniciativas de redução, reciclagem e reuso são raras e mais da metade deste lixo é descartado em “lixões”, de forma inapropriada, gerando passivos ambientais e sociais significativos.

O projeto estabelece diretrizes e regras básicas importantes para o setor, dentre as quais se destacam: a proibição da criação e manutenção de lixões; a construção de aterros sanitários licenciados para deposição de rejeitos (resíduos sem qualquer possibilidade de reaproveitamento ou compostagem); proibição de morar, catar lixo ou criar animais em aterros sanitários; além da importação de resíduos de outros países.

A grande inovação trazida pela PNRS é, sem dúvida, a introdução do conceito de “responsabilidade compartilhada”. A responsabilidade pelo ciclo de vida dos produtos passa a ser compartilhada por fabricantes, importadores, distribuidores, comerciantes, consumidores, governos e gestores dos serviços de limpeza pública e manejo de resíduos sólidos. Neste formato, o problema do lixo é de todos, isto é, sua solução envolve obrigatoriamente toda a sociedade.

Na perspectiva governamental, alguns encaminhamentos são imperativos: o desenvolvimento, implementação e gestão de planos de resíduos nas instâncias estadual e municipal, orientados pelas diretrizes da Política Nacional; o apoio a iniciativas de redução, reciclagem e reutilização de resíduos; a concessão de incentivos à indústria de reciclagem, com prioridade para as cooperativas de catadores e a formação e operação de consórcios intermunicipais para a temática de resíduos.

Os estados e municípios que assumirem estes compromissos de forma efetiva terão prioridade na obtenção de recursos da União para projetos de limpeza pública, coleta e transporte, tratamento e destinação final de resíduos.

Para o cidadão, a regulamentação da Política Nacional bem como os desmembramentos nos níveis Estadual e Municipal, deverá orientar e exigir atitudes de responsabilidade pós-consumo, como por exemplo, a separação do lixo onde houver coleta seletiva; o acondicionamento adequado para a coleta; o descarte de forma apropriada, respeitando os locais de coleta e os horários de passagem dos caminhões; enfim, contribuições efetivas aos processos de gestão de resíduos, sob pena de punição por desvios e infrações.

Na perspectiva empresarial, as novas regras exigirão adequações operacionais e de conduta. Destaca-se a necessidade de adoção, por parte dos fabricantes, de processos de logística reversa, incluindo coleta, tratamento e destinação ambientalmente adequada de resíduos ou partes inservíveis de seus produtos. Para garantir a conformidade legal e a viabilidade destes processos, as empresas deverão estabelecer acordos setoriais com as instâncias governamentais e rever contratos com fornecedores e clientes para compartilhamento das responsabilidades. Neste contexto destacam-se as indústrias de eletroeletrônicos, de pneus, da construção civil e de embalagens, pelas soluções já implantadas ou pelo grande desafio que irão enfrentar.

A viabilização da “Responsabilidade Compartilhada” passa pela construção de uma visão sistêmica dos processos de planejamento e gestão de resíduos e pela adoção de soluções individualizadas por região e setor produtivo. Diagnósticos e planos participativos, acordos setoriais, parcerias público-privadas, modelos de gestão consorciada e novas tecnologias socioambientais serão instrumentos fundamentais nesta empreitada.

As exigências e incentivos incorporados pela nova lei e seus desdobramentos constituem um grande passo para que o Brasil possa resolver, definitivamente, o problema da produção e do destino do lixo gerado nas cidades. Todos nós nos beneficiaremos destes resultados.

Sucesso a todos e vamos ao trabalho!

(*) Eng. Msc. Anderson Donizete Meira

Diretor técnico da iPlanus Engenharia e Sistemas

contato@iplanus.com.br

www.iplanus.com.br

Parceria entre iPlanus e Instituto Brasil consolida processo de inteligência competitiva e inicia prospecção de negócios na área de Saneamento

2011-02-01T11:01:00.000-08:00

Depois de diversas pesquisas, modelagens e análises de cenário, a parceria estabelecida entre a iPlanus e o Instituto Brasil (IBRAGEC) entra em uma nova etapa: a de prospecção de oportunidades no setor de saneamento.

A demanda por projetos de saneamento básico é crescente e o setor vem se modernizando, sob a orientação das Políticas Nacionais de Saneamento e de Resíduos Sólidos. Municípios de pequeno e médio porte, que apresentam características socioeconômicas e de infraestrutura muito específicas, vem tendo dificuldade de adoção de modelos prontos, que não se adaptam à sua realidade em termos de processos, pessoas e tecnologias.

Essa é justamente a proposta da iPlanus Tecnologia: oferecer soluções tecnológicas para planejamento e gestão de sistemas municipais de saneamento básico, de forma personalizada e a um custo acessível.

As reuniões começaram a definir o processo já no mês de julho de 2010.
Na foto, as equipes do Instituto Brasil e da iPlanus.

Para viabilização do processo de Inteligência de Negócios da parceria foram desenvolvidos instrumentos de pesquisa e análise de mercado que contemplam variáveis quali e quantitativas. "É justamente essa composição que se transforma em um elemento inovador: a adoção de processos de tomada de decisão com base em dados mercadológicos consolidados e informações não matematicamente mensuráveis. Técnicas de Branding, Marketing de Precisão e Marketing de Relacionamento estão sendo empregadas", informa o diretor da iPlanus, engenheiro Anderson Donizete Meira.

O projeto está inserido no programa PRIME120 (FINEP/FUMSOFT) aprovado em 2009 pela iPlanusTEC, uma spinoff da iPlanus Engenharia, empresa com 8 anos de atuação no mercado, graduada pela Incubadora de Empresas de Base Tecnológica do CENTEV/UFV e vinculada à Associação ViçosaTEC e ao APL-TI Viçosa.

A pesquisa e análise de oportunidades não são os únicos aspectos inovadores no processo. A parceria estabelecida reforça um novo conceito de prospecção de negócios, gestão e engenharia de vendas: o de aglutinar profissionais, empresas e instituições em um único foco: o reconhecimento e atendimento das reais necessidades do setor de saneamento.

Segundo o presidente do Instituto Brasil, Giovanni Weber Scarascia, a parceria com a iPlanusTEC "proporciona uma visão mais abrangente de captação de negócios pois envolve um mix de ações que vão desde eventos até o contato direto com o cliente em potencial, porém de uma forma estruturada e personalizada".

Fonte: Revista imagem (http://www.institutobrasil.com/revistaimagem/)

Deyse Mello assume o cargo de coordenação de Tecnologias Sociais da iPlanus

2011-01-21T11:19:00.001-08:00

Após experiência exitosa como gestora do projeto iPlanusTEC PRIME 120 (Primeira Empresa Inovadora) - FINEP-FUMSOFT, a mestre em Economia Doméstica pela UFV, Deyse Mello, assume as funções de coordenação de Tecnologias Sociais da iPlanus incluindo os processos de planejamento participativo e pesquisas socioeconômicas para as linhas SANUS e AGRUS.

Dentre as experiências anteriores da profissional destacam-se as de gerente administrativa do Arranjo Produtivo Local em Tecnologia da Informação de Viçosa e a de técnica do Centro Mineiro para Conservação da Natureza.

iPlanus Tecnologia conclui projeto PRIME120 (FINEP/FUMSOFT) com resultados relevantes nas áreas comercial e de gestão.

2011-01-21T09:37:00.001-08:00

A iPlanusTEC, unidade de negócios responsável pelo desenvolvimento de produtos e suporte tecnológico aos projetos iPlanus, concluiu a implementação do programa PRIME 120 (Primeira Empresa Inovadora), criado e fomentado pela FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos do Ministério da Ciência e Tecnologia) e coordenado pela FUMSOFT (Sociedade Mineira de Software).

A etapa de seleção do PRIME contou com a participação de centenas de empresas brasileiras de tecnologia que apresentaram seus planos de negócio para avaliação do nível de inovação e potencial mercadológico.

O apoio da FINEP e da FUMSOFT foi fundamental para a amadurecimento e consolidação empresarial da unidade. O programa permitiu a seleção e fixação de recursos humanos estratégicos e a modernização dos processos de planejamento, inteligência competitiva, engenharia de vendas, relacionamento e fidelização e controladoria da iPlanus, através da contratação de consultorias especializadas.

A relação com as consultorias contratadas (IBRAGEC e INTEC) evoluiu para um modelo de parceria de negócios que já apresenta resultados relevantes.

Processo de IC da iPlanus incorpora produtos do Bureau de Inteligência do Programa Software de Minas

2011-01-20T08:49:00.000-08:00

Dando continuidade às ações de modernização de gestão na iPlanus, mais um canal foi adicionado ao processo de Inteligência Competitiva da empresa: o Bureau de Inteligência do programa Software de Minas.

O Bureau de Inteligência é uma iniciativa que possibilita a captação e o fornecimento de informações precisas sobre o desenvolvimento do setor.

Com base nas informações e no conhecimento gerado pela sua base de dados e pelo networking com os seus stakeholders, o Bureau tem o objetivo de ser um centro de desenvolvimento de negócios para o APL de Software, que compreende a região metropolitana de Belo Horizonte e Viçosa. Com o fortalecimento das redes de relacionamento existentes e a serem implementadas, cerca de 1.300 empresas serão beneficiadas, em 35 municípios.

Dentre os principais produtos do Bureau estão: Radar da TI, Alerta da TI e Análise de Mercado/Setorial. Todos os produtos estão disponíveis online para empresas e profissionais cadastrados: http://bi.assespro-mg.org.br/